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４つの局面
４つの局面
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４つの局面
不協和
断行
承継
布陣
承継
正論だけでは超えられない壁。事業承継が頓挫するある理由
2026年5月10日
布陣
人事評価制度を過信し、幹部への権限委譲・育成・処遇を怠った
2026年5月10日
不協和
ベテラン課長を外すか、職場の崩壊を待つか。3代目社長の孤独な苦悩
2026年5月10日
断行
「創業の事業」と「180人の雇用」、社長はどちらを守るのか
2026年5月10日
承継
評価制度を変えたい後継者と、手放さない社長。
2026年5月10日
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