福田秀樹– Author –
福田秀樹
社長の労務顧問
福田式賃金マネジメント・株式会社福田式経営研究所所長
人事給与コンサルタント
社会人になった平成9年は不況のど真ん中。わずかなサラリーマン経験を経て、20代でコンサルタントを志し、カバン持ちもしながら、社労士事務所を開業登録。
なぜか、“リストラ仕事”が中心で修羅場を数多く経験。逃げも隠れもできないオーナー社長の孤独と苦悩、会社は稼いでナンボの世界を思い知る。
縁と運があって、約20年間で、300社以上の人事給与コンサルに関与。継続関与先は百数十社にのぼり、上場企業を含め、優良なクライアントに恵まれる。最近のコンサルテーマは採用や働き方改革に取り組んでいる。
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評価・給与
退職金の積み立ては今後どのようにしたらいいでしょうか?
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組織づくり
小売店です。女性従業員が多く、最近育児休業や育児短時間勤務の権利を強く主張され、困り果てています。
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組織づくり
ウチの会社には管理者・リーダーが育っていません。だから組織図がうまくかけないでいます。どうしたらいいですか?
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評価・給与
某正社員の出来が悪いのでパートがやる簡単な仕事に配置転換し、給与を3割カットしましたが、訴訟になり負けました。
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労務&法務
友人の会社のアルバイトが店の冷蔵庫に入って、その写真をSNSにアップ。それによりFC契約を解除になりました。うちも心配です。
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評価・給与
やや景気が上向き加減のように感じます。社員の給与のベースアップや退職金制度を作りたいのですが?
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評価・給与
通勤手当を一律5,000円支給しています。これでいいですか?
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評価・給与
中小企業の退職金はいくらぐらいでしょうか?幹部とヒラはどれくらい差をつけたらいいでしょうか?
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募集・採用
試用期間と言っても結局、情がうつってしまい、解雇しにくくて3か月経過してしまいました。どうしたら良いですか?
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評価・給与
「こんなに頑張っているのに私には昇給がないのですか?」と52歳の女性事務員から詰め寄られました。どう答えたらいいですか?
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組織づくり
当社は社員数40名の医療機器の開発製造会社です。フレックスタイム制を導入し、エンジニアの創意工夫を引出し、労働時間の削減をしようと考えています。いかがですか?
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組織づくり
生産性向上 労働時間の圧縮付加法とは?