福田秀樹– Author –
福田秀樹
社長の労務顧問
福田式賃金マネジメント・株式会社福田式経営研究所所長
人事給与コンサルタント
社会人になった平成9年は不況のど真ん中。わずかなサラリーマン経験を経て、20代でコンサルタントを志し、カバン持ちもしながら、社労士事務所を開業登録。
なぜか、“リストラ仕事”が中心で修羅場を数多く経験。逃げも隠れもできないオーナー社長の孤独と苦悩、会社は稼いでナンボの世界を思い知る。
縁と運があって、約20年間で、300社以上の人事給与コンサルに関与。継続関与先は百数十社にのぼり、上場企業を含め、優良なクライアントに恵まれる。最近のコンサルテーマは採用や働き方改革に取り組んでいる。
-
募集・採用
中小企業も意識したい「離職率」の開示方法
-
募集・採用
採用時に適性検査をやってデータを貯めなさい
-
社長のQ&A
先生、良いシステム紹介してください!HRテック業界に思うこと
-
評価・給与
部長より若手の昇給額が大きいのはおかしいですよ!
-
教育・指導
子会社の社長の監視体制を怠らない
-
組織づくり
その社員共済会はもうやめなさい
-
評価・給与
中小企業の昇給の真実
-
評価・給与
「先生、やっぱり最後は●●やね」給与は何に対して払うのか?
-
評価・給与
中小企業はその目標管理制度(MBO)をやめなさい
-
募集・採用
外国人労働者を増やすべきか?
-
労務&法務
中小企業の労働生産性の上げ方②
-
労務&法務
中小企業の労働生産性の上げ方①